今天我們要聊的是所有公司高管經常會思考的一個問題：如何判斷自己的合作伙伴或員工是否優秀、是不是一匹千里馬？

開始探討之前，先上個關于相馬鼻祖伯樂的小菜：

伯樂年老時，將一生絕學匯編成一本書《相馬論》，并傳給了他兒子。他兒子按照書里的描述，很快找到一匹符合標準的千里馬，并捧到伯樂面前。老爺子一看，這tm不是蛤蟆嗎？伯樂的兒子振振有辭：這不正跟您書里說的一樣嗎？眼睛大、額頭隆起、四肢健壯、嘶鳴有力......您聽聽，這嘶鳴多有力？伯樂老爺子聽完，差點當場過去。

玩歸玩、鬧歸鬧，咱們今天要聊的是一個嚴肅的話題：各大企業的“伯樂”們，怎么選拔千里馬、判斷一名員工是否優秀？

是經驗豐富，還是學習力強？是樂觀積極，還是踏實肯干？

這些都是優秀的品質，但就像《相馬論》里的標準，并不是以結果為導向的人才考察方法。若以結果為導向，一位員工是否優秀只看兩個字就夠了——交付！對千里馬來說，還有什么比日行千里更具說服力嗎？

對內而言，每一個環節的交付問題都會影響下一個環節的進度；對外而言，項目不能如期交付，將給合作伙伴帶來損失、并嚴重影響企業的口碑。

在華易傳播流傳著這樣一句話：“一個沒有交付的工作，再忙碌都是無效工；一個沒有交付的員工，再專業都是海市蜃樓；一個沒有交付的服務，再溫婉優雅都是虛情假意?！?/span>

交付，是華易的靈魂。

在華易，一切工作都圍繞“交付”來進行。交付不是應付，是指高效率、高品質的完成既定工作。

效率是交付的保證。

華易的愿景是成為以人為本、充滿活力、富于效率的快樂公司。很多到過華易傳播的客戶，都稱贊華易輕松活潑、同時又嚴謹高效的工作氛圍。

輕松活潑，是源于每一位華易員工都清楚自己工作的質量要求與時限要求，除了必要的溝通與協助，不會有別的干擾與牽絆，能以愉快的心情與充分的精力投入到目標明確的工作中；嚴謹高效，則是源于華易將每一件任務進行合理的分解，每個環節清晰明了，環節之間銜接密切，保證即使規模龐大、時間跨度很長的項目也能有序推進、守時踐諾。

總之一句話，高效率的交付要有高效率的執行人，也要有高效率的執行標準與流程。

高品質是交付的核心。

很多客戶稱贊華易傳播工作出色，這源自我們對高品質的追求。

什么是高品質？在傳播工作中，大到整體策略的制定、小到一個H5頁面的制作，我們都會以客戶追求的結果為導向。我們最完美的交付是幫助客戶完成他們的“交付”，即實現卓有成效的傳播、實現品牌的建設、實現他們的愿景。而我們的工作就是用我們專業的能力與專業的態度，幫助他們“做有價值的傳播”。

有價值的傳播，就是高品質。

在具體執行過程中，我們每個環節都有嚴格的交付標準，重視細節、精益求精，用每個環節的高品質交付保證最終的交付具有高品質。華易以解決客戶痛點為目的，以專業、高效、高品質交付服務為手段，并極其注重細節。

世界攘攘，傳播不易，最好的應對方式就是抽絲剝繭找到關鍵的邏輯起點，那就是以結果為導向，以交付為標準。

華易的企業文化核心理念是“崇尚品質、快樂工作、愛拼精神”。也希望這種精神能夠與各大合作伙伴產生共鳴，在紛繁復雜的信息爆炸時代共同實現卓有成效、深有價值的傳播！